Ставрополь, кадровое агентство, официальный сайт, агентство, Ставропольский край, Кадры, кадровое агентство Ставрополь, рекрутинг, рекрутинговое агентство, подбор персонала, трудоустройство, Ставрополь, агентство по подбору персонала Ставрополь, агентство по трудоустройству, работа, работа в Ставрополе, поиск персонала в Ставрополе, поиск персонала в Ставропольском крае, работа в Ставропольском крае, работа на КМВ, подбор персонала в Ставрополе, поиск работы в Ставрополе, рекрутинг, рекрутмент, вакансии в Ставрополе, поиск персонала на КМВ, подбор персонала на КМВ, оценка и подбор персонала в СК, Ставрополе, КМВ, Ставропольский край, подбор и поиск персонала в Ставрополе и Пятигорске, рекрутинговые агентства, работа, зарплата, карьера, кадровое агентство, вакансии, Executive search, Ставрополь, Пятигорск, job Stavropol, headhunting Stavropol, бизнес-образование в Ставрополе, обучение и работа в Ставрополе и Пятигорске, работа в Дагестане, вакансии компании, консультанты компании Кадры 2000, прямой поиск, рекрутинг, Ставрополь, Пятигорск

На главную На главную
На главную
Официальный сайт Агентства Кадры 2000, Ставрополь
HTML-версия сайта
 
Публикации
Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

Технология конкурсного отбора
Сегодня в век стремительного развития прогресса практически все HR-менеджеры знают, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех деятельности той или иной организации.

В данной статье мы рассмотрим один из эффективных методов подбора персонала на "проблемные" позиции, такие как продавец-консультант, администратор, менеджер по продажам, торговый представитель и т. д.
© Елена Гаврилова

Подбор менеджеров по продажам.
Данная статья раскрывает одни из самых популярных проблем,с которыми сталкиваются работодатели при подборе менеджеров по продажам.
Эти проблемы характерны практически для любого бизнеса Их можно условно разделить на 2 категории: реальные проблемы и так называемые надуманные проблемы.
© Елена Гаврилова

Рынок труда Ставропольского края: особенности, тенденции, перспективы
Как известно из школьного курса, Ставропольский край расположен в центральной части Предкавказья и на северном склоне Большого Кавказа. Сельское хозяйство — одна из важнейших отраслей экономики края. Почвы, главным образом, чернозёмные и каштановые. При этом производство развито как в отрасли растениеводства (основным направлением в земледелии является производство зерновых), так и в отрасли животноводства. Пищевая промышленность представлена предприятиями, выпускающими крупяные, макаронные изделия, мясную, молочную и овощную продукцию различной степени переработки, винно-водочные и безалкогольные напитки и другие виды изделий. Крупнейшими из них являются: ОАО "Консервный завод "Ставропольский", ОАО "Ставропольсахар", ООО "Кока-Кола Ставрополье Боттлерс", ОАО "Кавминводы", ОАО "Нарзан", ЗАО "Кавминводы", ОАО "Мясокомбинат "Пятигорский", ЗАО "Ставропольский бройлер", ОАО "Молочный комбинат "Ставропольский", ОАО "Холод", ОАО "Иней", АООТ "Сыродел" Ипатовского района, ЗАО "Хайнц-Георгиевск" и другие. Химическая промышленность представлена ОАО "Невинномысский Азот", ООО "Ставролен", ОАО "Арнест" и рядом других предприятий.
© Наталья Горчакова

Как изменился рынок рекрутинговых услуг с начала его формирования в г. Ставрополе. Перспективы развития
На сегодняшний день Ставропольский рынок рекрутинга насчитывает немногим более 10 лет. Возникновение кадровых агентств в г. Ставрополе датируется 1998 – 1999 гг. Агентство "Кадры 2000" открылось в 2000 г. Мы, наряду с другими коллегами, которые стали оказывать услуги по профессиональному подбору персонала, можем смело называться пионерами в этом бизнесе.
© Мария Заварзина

Корпоративные льготы в компаниях
Социальный и психологический аспекты мотивации работников очень тесно связаны между собой, поэтому имеет смысл рассматривать их как единую систему нематериальных средств мотивации. Американский социолог Мери Паркер Фоллетт (MaryParker Follett) одной из первых выдвинула теорию о том, что решающее влияние на рост производительности труда оказывают не материальные, а главным образом социально-психологические факторы: "На смену концепции "экономического человека" пришла концепция "человека социального". Если "экономический человек", продавая свою рабочую силу, стремится получить максимальную материальную выгоду, то "социальный человек" стремится к признанию, самовыражению, получению духовного вознаграждения". Сторонники этой теории считают нематериальную мотивацию персонала самой надежной, утверждая, что она позволяет работодателям не только удерживать высококлассных специалистов в ситуации кадрового дефицита и стремительного роста зарплат на рынке труда, но и получать поддержку со стороны сотрудников в кризисных ситуациях, когда на какой-то момент финансовая мотивация становится невозможной. Главные составляющие нематериальной мотивации – социальная политика и корпоративная культура.
© Мария Заварзина


Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

 

 
 
 
Написать письмо